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招商银行难甩的“包袱”
大连金石旗下的金石滩高尔夫球场，由著名高尔夫球场设计师设计，当地富豪开发。曾被中国十大高尔夫球场提名。从2006年开始，由于债务风波，招商银行和辽河石油被动接手，这个豪华球场终于成了“烫手山芋”。
8月21日，北京产权交易所网站披露，辽河石油拟以8227.48万元转让大连金石25%股权。早在2015年3月，招商银行就在其官网“资产处置”一栏中贴出了《大连金石高尔夫球场项目营销推广报告》(以下简称营销推广报告)，其中称“处置标的:大连金石高尔夫俱乐部有限公司100%股权及招商银行享有的4.54亿元抵押债权。”
记者以投资者身份咨询招商银行相关人士，对方表示“原计划(营销推广报告)是包括债权、股权在内的整体处置。”“目前还是有这种(转移)的想法。”这也意味着，经过招行两年的处置，大连金石并没有摆脱。
大连石头背后的跌宕不止于此。事情开始于二十多年前。1993年，大连首富任旗下的中国安置实业有限公司(下称中安公司)、丹东友谊集团(下称友谊集团)和另外两家公司(后均退出)合资成立大连金石，开发金石滩高尔夫球场。其中，众安公司持有大连金石75%的股权。
1996年，大连金石高尔夫球场竣工。但随后几年，债务纠纷将大连金石拖入泥潭。2004年，因无法按期偿还招商银行贷款，广东高院判决众安公司以75%股权清偿债务。球场另一股东也将其持有的大连金石25%股份作价9841万元补偿辽河石油勘探局。
2005年9月和12月，大连金石两次宣布折价拍卖，但一次被法院叫停，一次成交。次年9月，债权人招商银行和辽河石油终于成为大连金石的新股东。现在，两家收购方股东都想卖掉这个“烫手山芋”。
世界级球场经营11年无起色
与今天的困局不同，大连金石在成立之初就在业内备受好评。在招商银行的宣传中，大连金石高尔夫球场被称为“大连名片”，是国内一流的高尔夫球场，在国际上享有很高的声誉。
球场整个半岛近2800亩，三面环海，一面环山。是国内少有的海滨球场。根据公开报道，金石高尔夫有两个球场。A区球场于1996年9月竣工并正式对外开放。它是由美国著名高尔夫球场设计师皮特·汤姆森设计的。B区金鹰体育场于2002年5月竣工，由美籍华人朱宗英设计。球场内还有两栋别墅，掩映在绿树中，全部按照星级酒店的标准装修。
然而，这座豪华高端球场的运营从未如此光鲜。在2005年的媒体报道中，金石滩高尔夫球场被指因经营不善而亏损。换句话说，在招行接手之初，大连金石的经营并不乐观。
国家商报记者获得的财务数据显示，大连金石2016年负债12.17亿元，资产负债率高达405.86%。2014年至2016年营业总收入5568.49万元，但三年后净利润亏损6591.29万元。
招商银行贴出的《推荐报告》也显示，其访问人数正在逐年下降，从2010年的3.88万下降到2013年的3.03万。按照一般的估算，36洞球场大概能卖出2000张会员卡。目前，该课程实际已售出约700张会员卡。可见，大连金石在招商银行接手大连金石十余年后，经营业绩依然难以提升。
盘活资产或靠开发别墅
目前大连金石仍在正常营业。记者以消费者身份致电询问。对方说还在营业。周一到周五980元有一个，8月是旅游旺季，每天一两百人左右。在淡季，这个数字是达不到的。
然而，除了经营业绩不佳，大连金石在土地问题上也隐藏着诸多“雷区”。记者以投资者身份咨询北京产权交易所时，工作人员表示这个项目的土地问题很多。
根据招商银行的推荐报告，金石体育场占地186万平方米(2790亩)。土地使用权为国有，用途为综合用地(高尔夫球场、附属会馆、酒店、游乐园等。)，其中20万平方米土地未取得土地使用证。
记者还获悉，球场土地仍有数亿元土地出让金未付，大部分土地已抵押给多家银行贷款。
值得注意的是，招商银行的推荐报告中提到“房地产开发将是球场未来的核心利润增长点。比如体育场54万㎡别墅开发预留用地，可以通过规划审批进行开发，保守估计可以带来十几亿元的暴利。”还列举了当时大连别墅均价已经超过2万元/平方米，高端高尔夫球场别墅价格飙升，甚至一房难求。
这块能带来十几亿利润的别墅开发用地，似乎是招行出售大连金石最有力的筹码。但从房源信息和记者获得的信息来看，目前，这个54万平方米的别墅开发用地和别墅地产项目仍然没有任何消息。
记者联系招商银行相关人士试图采访并发送采访邮件，截止前未收到任何回复。
