11月3日，新野县委常委、副县长江涛带领政府办、效能中心、发改委、重点项目建设推进中心及各要素保障单位主要负责同志，深入全县重大项目建设现场，听取各项目业主现场工作汇报，收集重点项目推进中存在的问题，
上任后，江涛主持召开重点项目推进会，对重点项目推进过程中存在的问题进行深入分析，逐一解决，全面推进项目建设。各要素保障单位和项目业主单位主动认领任务，树立认识思维，现场表态，承诺限期解决。会后，新野县效能中心、县重点项目建设推进中心立即对项目业主单位、要素保障部门建立双台账，对照重点项目建设目标任务要求，倒排工期，卡住节点，具体到周，责任到人，库存管理，对账销号，用尺子丈量。
会上，江涛强调，新野县全体人民要一切为了项目，提高工作认识，强化工作措施，搞好监督和效能，树立“项目为王”的理念，千方百计把我县项目建设工作推向新的高潮。
对会议工作作出明确安排，指出效能中心和重点项目建设促进中心要有一名副主任负责这项工作，加大督查力度和频率，敢于较真，三天督查一次，每周汇报一次，用尺子丈量一次，直到问题解决。每次检查后都要对照“双台账”形成检查通报，提出整改要求，限期整改，并列为下次检查的内容。两次不执行的，追究责任；各项目业主单位要履行项目建设主体责任，落实统筹、协调、组织职能，按照工作分工加强工作研究，找准项目推进中存在的问题，制定解决问题的具体措施，加快项目建设，形成更多的实物投入；各要素保障单位要进一步强化大局观念和服务意识，树立思想周到、敢于担当、勇于创新、强化措施、超前工作，加强与项目业主单位和上级部门的联系，吃透政策、灵活运用政策、主动作为，着力解决制约项目建设的用地、征地拆迁、环境保护、资金保障等瓶颈问题，在规定时间内解决要素保障问题，为项目建设提供良好条件，创造良好环境。(刘镇伟)
