杭州市商贸旅游集团有限公司职责分工报告是为了提升公司旅游业绩而制定的，本报告从公司组织架构、职责分工、管理制度、技术支持、市场营销等方面，提出了提升公司旅游业绩的具体措施。
一、公司组织架构
1.1 公司组织架构的优化
为了提升公司旅游业绩，首先要优化公司组织架构，建立一个灵活的组织架构，使公司的管理更加有效率。具体来说，可以建立一个管理层级，将公司的管理职能分解到不同的部门，每个部门负责不同的职能，以提高公司的管理效率。
1.2 公司组织架构的完善
其次，要完善公司组织架构，建立一个完善的组织架构，使公司的管理更加有效率。具体来说，可以建立一个管理层级，将公司的管理职能分解到不同的部门，每个部门负责不同的职能，以提高公司的管理效率。
二、职责分工
2.1 职责分工的明确
为了提升公司旅游业绩，需要明确各部门的职责分工，使每个部门都能够清楚地知道自己的职责，以便更好地完成工作。
2.2 职责分工的细化
其次，要细化职责分工，使每个部门的职责更加明确，以便更好地完成工作。
三、管理制度
3.1 管理制度的建立
为了提升公司旅游业绩，需要建立一套完善的管理制度，使公司的管理更加有效率。
3.2 管理制度的完善
其次，要完善管理制度，使公司的管理更加有效率。
四、技术支持
4.1 技术支持的建立
为了提升公司旅游业绩，需要建立一套完善的技术支持体系，使公司的管理更加有效率。
4.2 技术支持的完善
其次，要完善技术支持体系，使公司的管理更加有效率。
五、市场营销
5.1 市场营销的建立
为了提升公司旅游业绩，需要建立一套完善的市场营销体系，使公司的管理更加有效率。
5.2 市场营销的完善
其次，要完善市场营销体系，使公司的管理更加有效率。
结论：杭州市商贸旅游集团有限公司职责分工报告是为了提升公司旅游业绩而制定的，本报告从公司组织架构、职责分工、管理制度、技术支持、市场营销等方面，提出了提升公司旅游业绩的具体措施。通过优化公司组织架构、明确各部门的职责分工、建立完善的管理制度、技术支持体系和市场营销体系，可以有效提升公司旅游业绩。
